“寿光模式”再谋新跨越
据了解，寿光今年，寿光成都家具展首次迎来由美国威斯康辛州农业厅、宾夕法尼亚州农业厅，美国阔叶木外销委员会、美国硬木协会以及8家木材企业组成的团队前来参展。 《杭州日报》披露的2009年中南集团和欧亚达家居集团签署的《房屋租赁合同》显示欧亚达滨江店整个卖场建筑面积达12.5万平方米，模式租赁期限为15年，模式自2011年1月1日~2026年12月31日，截至今年6月底，欧亚达家居集团共欠租金、滞纳金5100多万元。欧亚达撤离的消息也让部分消费者产生担忧，再谋已购买了欧亚达的商品，再谋一旦撤离，这些商品的消费售后服务如何保障？《每日经济新闻》记者获悉，欧亚达滨江店于2011年6月4日正式营业，至今已经运营了2年多时间，而根据欧亚达此前的定位，欧亚达家居滨江旗舰店营业面积达12万平方米，是欧亚达集团倾力打造的中国首席家居购物主题公园。
据杭州当地媒体披露，新跨欧亚达滨江店每平方米月租金高达75元。按此推算，寿光每年仅商场租金的成本开支，就高达9000多万元。被指拖欠物业租金/欧亚达到底出了什么问题，模式为何营业才两年时间，就打算撤离？据媒体报道称，武汉欧亚达家居长期拖欠租金，严重违约。
同时，再谋现有卖场业态已无法适应城镇化建设、保障房建设及精装修房建设的需求。并在今年5月，新跨以经营不善为由，单方提出解除合同。
再加上商场运营管理以及人员开支，寿光商场每年的硬性支出超过了1亿元。 A区二楼经营套式板房的邓姓商户说，模式自己的店铺于2O11年6月份进驻，模式当时装修就花了40多万元，现在连装修成本都没捞回，如果欧亚达不给合理清场赔偿方案，坚决不撤。家居市场的品牌重叠率非常高，再谋推广的方法、促销的手段千篇一律，创新能力非常差，这些都是造成很多市场内经销商的利润下降乃至亏损的因素。 地板是家居的一个组成部分，新跨自然不会脱离家居卖场的不景气而遍地开花。楼市在调控，寿光市场需求在萎缩，但家居卖场明显过剩是造成卖场纷纷倒闭的主要原因 在全球22个国家设立72个工厂、模式2个全球研发中心和7个本土研发中心，拥有4400名员工。德高X铃鹿X心想家=聚心齐力派丽中国全体系产品以好产品、再谋好服务赢得市场口碑!德高专注于提供室内基础建材产品;铃鹿专注于提供建筑外墙涂料，再谋心想家则通过天猫德高官方旗舰店和京东德高官方旗舰店接单，并依托德高遍及全国3000多家指定专卖店，为全国指定范围内的客户提供48小时送货上门服务。 |
